中共永福镇委员会重大决策社会稳定风险评估工作的总结

　　永福镇社会稳定风险评估工作在县委、政府的统一领导下，在上级主管部门的指导下，深入贯彻落实《沐川县重大决策社会稳定风险评估实施办法》(沐委办发〔2012〕19号)文件精神，努力推动全镇社会稳定风险评估工作，社会稳定风险评估工作取得较好的成效。

　　一、抓预防，建立健全重大决策稳定风险评估机制。

　　根据沐委办发〔2012〕19号文件精神，结合我镇实际，制定实施了《永福镇重大决策社会稳定风险评估工作实施办法》，并加强对重点部位以及重点时段涉稳问题的预测预警预报，对可能出现的不稳定因素逐项进行分析预测，切实增强群众工作的超前性、系统性、预见性和科学性。一年来,我镇未出现集体上访事件。

　　二、抓排查，建立健全不稳定因素定期排查机制。

　　按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，坚持对重大矛盾纠纷和不稳定因素实行一周一排查，一月一研判。加强社会信息收集汇总分析，及时收集群众普遍关心的热点、难点和苗头性、倾向性问题，一般问题常规分析、突发问题及时分析、重大问题定向分析。今年以来，排查矛盾纠纷 91起，化解89起，化解率98 %。目前，全镇信访初访率、重复上访率、涉稳事件发生率同比均出现下降。

　　三、抓疏导，建立健全群众利益诉求表达机制。

　　在全镇各村(社区)设立了调解委员会，确定专职工作人员，对来访和办事群众统一接待登记，当时能办的及时办;当时不能办的限期办结;到期未办结的，由主要领导督办，分管领导负责，在督办时限内办结，确保群众合理诉求得到妥善解决。

　　四、抓调处，建立健全矛盾化解整体联动机制。

　　成立处置重大信访和突发事件联席会议，不定期研究稳定工作。今年以来，调处的各类矛盾纠纷91 起，无一例演变为重大群体性事件，大量矛盾被化解在基层和萌芽状态。

　　五、抓积案，建立健全领导包案和督查督办机制。

　　突出抓好越级上访、重复信访、集体上访和信访老户等“三访一户”化解工作，坚持实行领导包案制度和督查督办制度。包案领导干部坚持带案下访，深入群众面对面听取信访人的述求，直面矛盾，“不回避、不推诿、不敷衍”，使很多信访积案最终得到了较好解决。万寿村3组村民向树珍因2007年“莲花寺”滑坡致使其房屋受损，其认为补助款太少、不愿拆除危房等问题长期到县委、政府缠访的信访问题，以及从2009年起就多次到市、县上访得楠木村2组郭俊成因与本组村民黄颜俊的林地纠纷问题，在今年重新落实了包案领导和包案干部，层层分解责任，在做好政策解释和稳控工作的同时，狠抓积案化解。最终，这两起上访多年的信访积案分别在今年7月和8月得到圆满解决。

　　六、抓落实，建立健全工作考核和责任追究机制。

　　按照《沐川县重大决策社会稳定风险评估考核办法》、《沐川县重大决策社会稳定风险评估工作问责办法》(沐委办发〔2012〕21号)文件要求，及时成立了永福镇社会稳定风险评估工作领导小组，党委书记为全镇社会稳定风险评估工作的第一责任人，党政班子成员认真履行社会稳定风险评估工作“一岗双责”，各村(社区)党支部书记为本村(社区)社会稳定风险评估工作的第一责任人，无回避上交下移矛盾的现象，杜绝了重大群体性事件的发生。

　　七、存在问题和下一步打算

　　回顾今年的工作，虽然取得了一定的成果，但也还存在一些问题，如政策法规学习不够，评估工作的力度不够等问题。在今后的工作中，要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉政建设和业务知识的学习，不断提高自身的理论素养和项目管理水平，加大风险评估工作执行力度，确保全镇经济社会的稳定发展。