风险防范的一般方法

风险防范的手段有多种多样，但归纳起来不外乎以下两种最基本的手段:一是采取风险控制措施来降低企业的预期损失或使这种损失更具有可测性，从而改变风险，这种手段包括风险回避!损失控制!风险分隔及风险转移等;二是采用财务措施处理业已发生的损失，包括购买保险!风险自留和自我保险等。

l)风险回避

风险回避主要是中断风险源，使其不致发生或遏制其发展。这种手段主要包括:

(l)拒绝承担风险

采取这种手段有时可能不得不做出一些必要的牺牲，但较之承担风险，这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多，甚至微不足道。

(2)放弃己经承担的风险以避免更大的损失

在工程建设中，如果承包商经过分析认定工程己注定难逃亏损厄运，它可能会通过转包工程来转嫁其风险等。回避风险虽然是一种风险防范措施，但应该承认这是一种消极的防范手段。因为回避风险固然能避免损失，但同时也失去了获利的机会。

2)损失控制

风险防范的第二种手段是控制损失。损失控制包括两方面的工作:一是减少损失发生的机会即损失预防;二是降低损失的严重性即遏制损失加剧，设法使损失最小化。

(1)预防损失

预防损失指采取各种预防措施以杜绝损失发生的可能。例如房屋建造者通过改变建筑用料以防止用料不当而倒塌，承包商通过提高质量控制标准以防止因质量不合格而返工或罚款施工过程中通过加强安全教育和强化安全措施，减少事故发生的机会等。在商业交易中，交易的各方都把损失预防作为重要事项，开发商要求承包商出具各种保函就是为了防止承包商不履约或履约不力，而承包商要求在合同条款中赋予其索赔权利也是为了防止业主违约或发生种种不测事件，减少损失。

(2)减少损失

减少损失是指在风险损失已经不可避免地发生的情况下，通过种种措施以遏制损失继续恶化或限制其扩展范围，使其不再蔓延或扩展，也就是说使损失局部化。例如开发商控制内部核算，制定种种资金运筹方案等都是为了达到减少损失的目的。

3)分离风险

分离风险是指将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连。这种处理可以将风险局限在一定的范围内，从而达到减少损失的目的。例如在施工过程中，开发商或承包商对材料进行分隔存放就是风险分离手段，因为分隔存放无疑分离了风险单位，各个风险单位不会具有同样的风险源，各自的风险源也不会互相影响，这样可以避免材料集中时可能遭受同样的损失。4)风险分散风险分散与风险分离不一样，后者是对风险单位进行分隔，限制以避免互相波动，从而发生连锁反应，而风险分散则是通过增加风险单位以减轻总体风险的压力，达到共同分摊集体风险的目的。

5)风险转移

风险转移是风险控制的另一种手段。经营实践中有些风险无法通过上述手段进行有效控制，经营者只好采取转移手段以保护自己。风险转移并非损失转嫁，这种手段也不能被认为是损人利己有损商业道德，因为有许多风险对一些人的确可能造成损失，但转移后并不一定同样给他人造成损失，其原因是各人的优劣势不一样，因而对风险的承受能力也不一样。

6)自留风险

有些时候，项目管理者可以把风险事件的不利后果自愿承担下来，自愿接受可以是主动的，也可以是被动的。由于在项目规划阶段己经对一些风险有了准备，所以，当风险事件发生时马上执行应急计划，这是主动接受。被动接受风险是在风险事件造成的损失数额不大，不影响项目大局时，将损失列为项目的一种费用。

7)后备措施

有些风险要求事先制订后备措施，一旦项目进展情况与计划不同，就须动用后备措施。后备措施主要有预算应急费!进度后备措施和技术后备措施三种。